Richtlijnen implementeren: het gat tussen weten en doen
In het kort
Een richtlijn lezen verandert weinig. Een werkroutine veranderen verandert alles — en dat is veel moeilijker dan een nieuw protocol downloaden.
Waarom richtlijnen niet landen
Tijd, gewoonte, twijfel over toepasbaarheid op deze specifieke cliënt, gebrek aan terugkoppeling. Allemaal echte redenen — niet "luiheid".
Wat helpt
Klein beginnen (één onderdeel per kwartaal), in intervisie bespreken, en — onderschat — terugkijken na 3 maanden of het gelukt is. Implementatie zonder follow-up dooft uit.
De rol van de praktijkleider
Implementatie kan niet vrijblijvend zijn. Wie verantwoordelijk is, mag erop terugkomen. Anders wordt het ieder voor zich, en dan gebeurt er weinig.